此次培訓(xùn)，車間員工的思想意識得到提高，對提高公司5S管理水平及生產(chǎn)效率、效益，大有裨益。在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的情況下，公司只有通過5S的實(shí)施，規(guī)范內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)形象，塑造員工素養(yǎng)，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，獲得用戶信賴，增強(qiáng)市場競爭力，才能取得更好的生存與發(fā)展空間。

【培訓(xùn)心得】

5s管理，首先要從概念上對它有一定了解，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”。5s現(xiàn)場管理法則正是要求我們從工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手，一步步的深入，從規(guī)范個人行為到最終提高員工素質(zhì)、教養(yǎng)、品格，從而促進(jìn)工作效率的提高。
5s活動的實(shí)施，為我們每個人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)，對企業(yè)和個人，都有著十分重要的意義，事實(shí)證明，這種先進(jìn)的管理方法，確實(shí)給公司帶來了很大的幫助和效益，所以這是值得我們每一個潔仕寶的員工學(xué)習(xí)的。

我覺得要想做好5s，就必須把責(zé)任落實(shí)到個人，制定一個標(biāo)準(zhǔn)，獎懲嚴(yán)明，只有讓大家都形成一種習(xí)慣，才會真正做好5s具體實(shí)施。當(dāng)然，自己的努力才是最重要的，在以后的工作中，我們一定要對5s管理課程加強(qiáng)理解，把所學(xué)的知識運(yùn)用到工作中，從一點(diǎn)一滴做起，在工作中不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，主動積極推進(jìn)5s管理，營造一個良好的企業(yè)文化氛圍。

——生產(chǎn)車間一線員工張建

張主任對5s管理知識的講解，讓大家對5s管理的認(rèn)識進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻。

我記得有這樣的一段話“每個人所做的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的，所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的事”，細(xì)細(xì)品味這句話，意味深長。在開始5s活動之初，我還存在一定的消極思想，認(rèn)為我們不應(yīng)該每天都花時間在清理衛(wèi)生上，所以開始的“整理”在我這里似乎只是一種形式，但是最終的效果讓我在工作中受益匪淺，自己的工作效率在一點(diǎn)一點(diǎn)的得到提高，花在找東西上的時間大大減少，后來看到一句話，“種下思想，收獲行動；種下行動，收獲品格；種下品格，收獲命運(yùn)”，學(xué)習(xí)5s，正是這種不斷播種與收獲的過程。只不過這種“播種”和“收獲”是通過小事來實(shí)現(xiàn)的，所以我們很容易忽視它，直到有一天嘗到那果實(shí)的甜美。

通過學(xué)習(xí)和推行5s，我認(rèn)識到，做好每件事都是不易的，這都是需要我們堅(jiān)持的，我認(rèn)為，對5s的推進(jìn)，不是喊喊口號就行了，而是要踏踏實(shí)實(shí)去做，全身心的投入進(jìn)去。

現(xiàn)在車間正在一天天的提高效率，我也相信，我們會更加努力。做什么事情都要從我做起，今天邁出一小步，等待我們的是更美好的明天。

——生產(chǎn)車間一線員工老偉靜